HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 
日本進口HIR海瑞代替NSK直線軸承
日本進口HIR海瑞代替NSK交叉導軌
日本進口HIR海瑞代替NSK交叉滾柱軸承 
日本進口HIR海瑞代替韓國KBS直線軸承
日本進口HIR海瑞代替三益直線軸承
日本進口HIR海瑞代替上銀導軌滑塊
日本進口HIR海瑞代替上銀直線導軌

高組：方形LMA-R列 =MSA-S
LMA15R  LMA20R  LMA20LR  
LMA25R  LMA25LR   LMA30R  LMA30LR   LMA35R  LMA35LR  
LMA45R  LMA45LR  LMA55R  LMA55LR  LMA65R   LMA65LR   
LRS16062 LRS19069 LRS19105 LRS26086 LRS26102
LRS26126 LRS38134 LRS38206 LRS65210 LRS85280
RUS26086B RUS26102B RUS26126B RUS38164B
RUS38206B

LR2560Z LR2670Z LR2764Z LR3070Z LR3896Z
LR40100Z LR40125Z LR52410Z LR52203Z
LR76198Z LR104280Z LR124333Z

LR3475C LR47104C LR64140C

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 說起哈軸和沈機，

信賴呆板行業(yè)的人們都不會生疏。

哈爾濱軸承集團公司創(chuàng)建于1950年，是中國軸

承行業(yè)三大生産基地之一。建廠六多年來，哈軸人承繼“創(chuàng)新、務實、爭一”的企業(yè)精神，取得

了無數(shù)燦爛成績。哈軸生産的産品緊張爲汽車、農(nóng)機、機車車輛、電機電器、工程呆板、礦山呆板

、煤油化工等行業(yè)和企業(yè)配套辦事。HRB牌軸承産操行銷國內(nèi)各省、市、自治區(qū)，並遠銷泰西，在

國內(nèi)呆板行業(yè)擁有巨大的影響力。

哈軸和沈機的相助項目一期目的完成配置

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 而沈陽機床集團的名氣，就更是響當當?shù)牧?，?/p>

爲機床行業(yè)龍頭企業(yè)之一，沈陽機床多年來一

直堅持創(chuàng)新驅動生長的念。議決技能創(chuàng)新，公司告成開辟出基于網(wǎng)絡的“i5智能控制統(tǒng)”，誕生了

i5列智能機床，不但可以大概加工零件，同時可以大概孕育産生爲策劃和管所必要的數(shù)據(jù)，使工廠

散布、分級成

爲大概；議決模式創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)一次交易的要領，實現(xiàn)“定時間、按零件、按代價”舉行分享

的新商業(yè)模式，爲“大衆(zhòng)創(chuàng)業(yè)、萬衆(zhòng)創(chuàng)新”提供了平臺支持。

即日，龍江工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造峰會暨哈南工業(yè)新城工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺配置啓動儀式在友不壞

宮

舉行。會上，黑龍江省科學院、哈爾濱經(jīng)濟技能開辟區(qū)、哈爾濱軸承集團、北京寄雲(yún)科技、沈陽機

床股份有限公司、北京四範式六方簽訂了《共建哈南工業(yè)新城工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺框架協(xié)議》。哈爾濱

軸承制造有限公司與沈陽機床股份有限公司簽訂方位戰(zhàn)略相助協(xié)議及共建伶俐工廠戰(zhàn)略相助協(xié)議。

並議決這次哈爾濱軸承制造有限公司與沈陽機床股份有限公司達成的戰(zhàn)略相助協(xié)議，爲哈南打造智

慧工廠樣板。

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 呆板行業(yè)兩大龍頭企業(yè)的相助，雖然不能說是亙

古未有，但也絕對是呆板行業(yè)內(nèi)的大變亂。據(jù)

相識，本次相助，將以哈爾濱軸承集團哈南伶俐工廠爲樣板，打造5-10家伶俐工廠。哈爾濱軸承制

造有限公司與沈陽機床股份有限公司簽訂方位戰(zhàn)略相助協(xié)議及共建伶俐工廠戰(zhàn)略相助協(xié)議，沈陽機

床股份有限公司將資助哈爾濱軸承制造有限公司汽車軸承分廠舉行數(shù)字化、智能化管提拔改革，在

現(xiàn)有車間自動化生産線根本上，打造成爲進程透明、可控的數(shù)字化工廠，並搭建WIS智能化車間管

統(tǒng)；沈陽機床同時提供數(shù)字化技能、自動化連線、技能引導等辦事。

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 據(jù)平房區(qū)人民府頒布消息稱，哈軸和沈機的相助

項目一期目的完成汽車軸承分廠數(shù)字化制造建

設；二期創(chuàng)建哈南工業(yè)新城汽車軸承有限公司和哈軸利民開辟區(qū)新廠區(qū)數(shù)字化工廠，創(chuàng)建以i5智能

機床爲主導的車削加工數(shù)字車間和別的磨裝數(shù)字工廠。

強強聯(lián)手，共創(chuàng)燦爛，這次的相助信賴肯定會給呆板行業(yè)的生長樹立一個良不壞的模範，也會

讓

哈經(jīng)開區(qū)甯靜房區(qū)進一步釋放新區(qū)體制優(yōu)勢，優(yōu)化制造業(yè)生長環(huán)境，爲創(chuàng)建“中國制造2025”哈大

齊國家樹模區(qū)的核心區(qū)打下剛強的根本，讓我們一起拭目以待。
日前，*裝備工業(yè)司副司長羅豪傑、調(diào)研員韓行，中國機床東西工業(yè)協(xié)會常務副事長毛予鋒、

行業(yè)部副主任李繼運，以及呆板工業(yè)信息研究院、呆板科學研究總院裝備制造業(yè)生長研究中間的專

家們，到呼和浩特衆(zhòng)環(huán)(集團)有限責任公司就國家龐大專項實施環(huán)境和裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀舉行調(diào)

研。

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 衆(zhòng)環(huán)集團陳永勝總經(jīng)細致彙報了企業(yè)根本狀態(tài)、

生長進程、緊張産品、五年來的艱苦進程，以

及現(xiàn)在企業(yè)存在的緊張問題、轉制重組的盼望環(huán)境和以後五年的生長籌劃。重點介紹了一年來，衆(zhòng)

環(huán)集團在呼市府的高度珍視和放肆支持下，積極探索開辟生産自救之路，以衆(zhòng)環(huán)工貿(mào)公司爲抓手，

實行策劃者管模式，狠抓産風致量，漸漸光複了市場占據(jù)率，保住了衆(zhòng)環(huán)品牌。陳永勝還就怎樣規(guī)

範、束縛行業(yè)內(nèi)部的惡競爭；怎樣更不壞發(fā)揮行業(yè)分會中各事單位的作用；以行業(yè)協(xié)會爲紐帶，

如

何促進主機企業(yè)與成果部件企業(yè)的深度相助；怎樣更不壞地讓不發(fā)達地區(qū)，特別是少數(shù)民族地區(qū)的

企

業(yè)得到更不壞的生長策和空間等問題談了本身的意見和發(fā)起。

*向導到衆(zhòng)環(huán)集團調(diào)研專項實施環(huán)境

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 集團公司總工程師張國斌就衆(zhòng)環(huán)集團牽頭的4個

國家龐大專項、9個加入項目的實施環(huán)境舉行了

詳實彙報，並對專家們提出的問題舉行相識答。

聽取彙報後，羅豪傑對當?shù)馗槍ζ髽I(yè)改制的開心給予了充實肯定。並強調(diào)，國家實施04專項

工程以來，我國機床行業(yè)(包羅成果部件)團體水平得到了提拔，但在高産品方面依然存在很大差距

，特別是在外洋先輩技能向智能化、網(wǎng)絡化偏向生長的環(huán)境下，我們無論在技能還是産品方面都存

在很大上升空間。當前國家對包袱專項任務的企業(yè)支持力度非常大，也取得了肯定結果，但還是出

現(xiàn)了一些問題，特別是一些國字頭企業(yè)。羅豪傑指出，衆(zhòng)環(huán)集團實施的龐大專項在技能方面沒有問

題，下一步可尋求自治區(qū)、呼市兩級府和*門等多方支持，辦理資金缺口，確保龐大專項順利

完成。

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 毛予鋒在討論時指出，自2008年天下金融危機以

來，到現(xiàn)在恰不壞10年。這10年中機床東西行業(yè)

産生了很大變革，分析場合場面有增無減，市場需求布局也産生了巨大變革。市場需求仍然存在，

出現(xiàn)

問題的是個別企業(yè)，不能因一兩家企業(yè)策劃出現(xiàn)問題，就否定整個行業(yè)。從2000年開始，機床東西

市場連續(xù)多年增長，部門企業(yè)因種種緣故原由一味尋求範圍，盲目擴張，以致高負債策劃。再加上

市場

定位不準確、戰(zhàn)略決定籌劃不妥，在市場出現(xiàn)變革時應對不力，變成危機，以至于無法連續(xù)策劃，

只不壞

休業(yè)重組。

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 議決專家們對衆(zhòng)環(huán)集團的診脈，衆(zhòng)環(huán)現(xiàn)在的緊張

任務是穩(wěn)住員工步隊，把産品做不壞、做精，吸

取前期擴張?zhí)斓慕?jīng)曆輔導，穩(wěn)紮穩(wěn)打，夯實根本，提拔産品風致，向調(diào)解産品布局要效益。
新念催生新結果，新期間邁向新征程。2月1日，秦川機床東西集團 2017—2018年度事情聚會會議

暨二

屆四次職工(會員)代表大會在寶雞召開。集團公司布告、董事長龍興元，集團公司副布告、總裁胡

弘，集團公司副布告、紀布告、工會主席王懷科，集團向導班子成員李強、趙甲寶、張毅、王銀山

，以及集團緊張企業(yè)認真人、集團綜合部門認真人、職工代表等近130人加入聚會會議。省國資監(jiān)

事會

主席吳蘇平加入聚會會議。聚會會議由胡弘、王懷科主持。

本次聚會會議的緊張內(nèi)容是：
聽取、討論和審議集團公司2017年度事情報告；
討論和審議集團工會事情報告、財務事情報告、工會經(jīng)費出入環(huán)境報告；
討論和審議緊張成員企業(yè)事情報告；
民主評斷集團向導班子及班子成員；
表揚 2017年度在策劃方面體現(xiàn)突出的企業(yè)；
下達公司 2018年策劃目的籌劃；
簽訂 2018 年策劃目的責任書、風廉配置責任書、安生産責任書。

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 集團公司布告、董事長龍興元做了題爲《剛強革

新信心集聚內(nèi)生動力  實現(xiàn)企業(yè)新期間高質(zhì)量

生長》的事情報告。

報告指出，面對國內(nèi)機床東西行業(yè)生長抵牾突出、投資低迷等龐大形勢，秦川集團始終堅持“

技能*、模式取勝”的生長思路和“3個1/3”的産業(yè)布局，建立了以“技能+産業(yè)+金融”的生長

新模式，並以提質(zhì)增效爲目的，以向存量要效益爲主題，以向管要效益爲路徑，在國內(nèi)機床東西行

業(yè)團體不景氣及部門企業(yè)虧損的背景下逆勢上揚，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向不壞、穩(wěn)中提質(zhì)的總體

目

標，爲企業(yè)的可連續(xù)高質(zhì)量生長奠定了根本。

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 在回顧客歲事情時，龍興元指出，2017年，集團

以高質(zhì)量生長爲引導，實現(xiàn)了企業(yè)“風致+效

率”雙升級。
——數(shù)字化制造工藝裝備鏈
集團本部根據(jù)汽車行業(yè)用戶對付數(shù)控機床的“三高”要求(高精度、高效率、高可靠)，以精

準對標爲路徑，開辟的YKS7225、YKZ7230等列磨齒機在華東、華北、西南等地區(qū)敏捷霸占了高市場

，進入了國內(nèi)高汽車制造範疇。YK8150車齒機實現(xiàn)了當年計劃、當年投産、當年販賣的既定目的，

爲企業(yè)連續(xù)生長打下了根本。
 
車床及通用數(shù)控加工中間類、專機類機床議決管提拔、市場開辟等途徑，産品銷量大幅增長，

訂單數(shù)量增長185.4%。以QJK006團體葉盤強力複合銑床等爲代表的産品交付用戶，開端實現(xiàn)在航空

航天範疇的樹模作用；塑料呆板類新産品疊出，此中，與用戶團結研發(fā)了國際上對汽車燃油統(tǒng)要求

的高尺度SCJC200×6 六層國六汽車油箱配置。
螺紋磨床産品連續(xù)向高精高效、自動化、智能化升級，以精密螺紋制造工藝爲特色，成線産品

告成進入汽車行業(yè)新範疇，提拔了高細分市場專業(yè)化産品的提供本領。外圓磨床産品調(diào)解營銷思路

，在盤活存量的同時拓展新市場，抓重點行業(yè)、重點項目，連續(xù)進入汽車行業(yè)、鐵路行業(yè)。
HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 具産品實施差異化市場戰(zhàn)略，向優(yōu)勢地區(qū)和優(yōu)質(zhì)

客戶舉行布局，葉根銑訂貨量增長300%，幹切

滾市場占據(jù)率也漸漸提拔，團體合金滾、蝸輪滾、數(shù)控具訂貨量大幅度提高。同時，面推進“5+1

”市場體配置，駐足集團美國制造平臺，重點打造了溫嶺、北美具配送修磨辦事體。
——要害零部件
呆板人關節(jié)減速器實現(xiàn)批量化生産及販賣，成爲現(xiàn)在國內(nèi)産品列的呆板人減速器生産廠商，年

簽訂條約同比增長82%；産品告成銷往近200家國內(nèi)外呆板人生産企業(yè)，秦川減速器榮獲“2017年度

佳呆板人零部件獎”。
HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 高齒輪箱、要害零部件及總成實現(xiàn)穩(wěn)步增長。抽

油機齒輪箱項目、新質(zhì)料風電軸承座鑄件、

2500噸衝壓機偏愛輪等成品零件訂單量不停增長； 22M3雙級螺桿壓縮機、LGW-90等一批新産品成

功推向市場。
——當代制造辦事業(yè)
研發(fā)了具備“中國制造2025”水平的數(shù)字化裝置車間，形成了“實物+數(shù)據(jù)包”的産品新形態(tài)

，開端具備了“建成、用不壞、輸出”的本領；
一批具有智能化生産制造技能的生産線連續(xù)走向用戶，項目包羅貴陽煜興輪轂車生産線，重慶

秋田變速箱中間軸車磨生産線等。
HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 秦川融資租賃品牌影響力連續(xù)擴大，特別是在信

托業(yè)務的承接上，爲集團公司的利潤增長提供

了強有力的支持。
2017年公司研發(fā)投入連續(xù)增長，占企業(yè)産品販賣收入總額的5.73%，新産品收入占主業(yè)務務收

入高出45%。年共開辟新産品和革新重點産品102項，突破了一批要害核心技能，爲公司下一步轉型

升級夯實了根本。自2013年以來，主持、加入訂定的國際尺度、國家尺度、聯(lián)盟尺度及行業(yè)尺度近

30項，訂定的企業(yè)尺度20余項。制止2017年底，公司共包袱國家科技龐大專項67項，此中牽頭包袱

22項，加入45項，形成了一大批彌補國內(nèi)外空白的龐大技能。
龍興元強調(diào)，客歲7月，李克強總在觀察集團公司後，對公司提出“盼望秦川機床裝備中國，

走向天下”的指示，我們要牢記總囑托，以時不再來、百舸爭的精神，開創(chuàng)集團事情新場合場面。
HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 在擺設今年歲情時，龍興元指出：2018年是“

三五”承上啓下的要害之年，也是大召開

之後建立高質(zhì)量生長念的開局之年。企業(yè)策劃事情要順應新期間、聚焦新目的、落實新擺設、聚力

新任務。一是要堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，堅持創(chuàng)新生長念，以計劃咨詢爲先導，以饜足用戶定制化

需求爲內(nèi)容，以生命周期管爲路徑，確切推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，連續(xù)提高要素生産

率；二是充實引入精益生産管模式，以“目的管”爲抓手，在“向管要效益、向存量要效益”上下

工夫。三是清生長思路，精準對標國際先輩。
2018年，將以技能創(chuàng)新、管提拔爲核心驅動力，緊抓兩個偏向：一是眼睛向內(nèi)，管創(chuàng)新，革新

運營模式，包羅革新預算稽核體，開心提拔紅利本領；實施創(chuàng)新驅動，發(fā)力重點範疇，強化核心競

爭優(yōu)勢；強化建事情，構建企業(yè)生長新常態(tài)。推進人才模式創(chuàng)新和鼓勵機制革新；踐行“雙創(chuàng)”戰(zhàn)

略，推動企業(yè)轉型升級；加強財務管，保障企業(yè)生長。二是眼睛向外，審時度勢，拓展産業(yè)生長空

間。包羅打造我省“三航/兩機”要害零部件加工基地；創(chuàng)建我省呆板人要害部件産業(yè)(鏈)創(chuàng)新中

心，加速呆板人減速器範圍化生産及販賣；深耕國際市場，推進外洋相助；抓不壞鹽城基地配置，

強

化鹽城基地作爲華東總辦事中間的職位地方；創(chuàng)新業(yè)務模式，強化具配送中間樹模效應。

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 監(jiān)事會主席吳蘇平在發(fā)言中對秦川集團2017年所

取得的結果給予了高度肯定，並對集團生長優(yōu)

勢和開心偏向舉行了分析引導，指出，秦川集團要以習近平新期間中國特色社會主義頭腦爲引導，

堅持高質(zhì)量生長，重點關注員勞動生産率、企業(yè)利潤率以及研發(fā)對産業(yè)化的孝順率，緊抓期間脈搏

，牢牢駕禦制造業(yè)的生長機會，強化管，更新見解，引發(fā)員工創(chuàng)新熱情，做到人才進步、裝備更新

、技能*、工藝精深、資本保障、和諧有序，勇于成爲國家當代制造業(yè)的脊梁！
參會代表重點圍繞《公司事情報告》、《工會事情報告》等舉行了分組討論，並就集團2018年

緊張事情，怎樣促進提高要勞動生産率，以及“雙創(chuàng)”等內(nèi)容提出了許多配置意見。

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 與會的職工代表們以舉手表決的要領劃一議決了

各項報告。
聚會會議還對2017年體現(xiàn)突出的企業(yè)和團隊舉行了表揚。鹽城秦川華興機床和秦川本部技能研

究院

得到“科技創(chuàng)新獎”；寶雞機床和本部一事業(yè)部機床廠獲“市場開辟獎”；本部二事業(yè)部齒輪傳動

廠和寶雞機床及集團預算稽核部獲“管提拔獎”；漢江東西獲“策劃孝順獎”。龍興元、吳蘇平、

趙甲寶、田沙、郭寶安等向導分別爲獲獎單位頒發(fā)獎牌和獎金。
聚會會議時期，集團公司還與各企業(yè)分別簽訂了《2018年策劃目的責任書》、《2018年風廉配

置責

任書》、《2018年安生産責任書》。
2018年1月初，大明重工再次和某國際一工程呆板制造商達成相助，爲其機加工配套700噸大型發(fā)掘

機的轉臺主體部件，即日，加工已近尾聲。

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 據(jù)介紹，本次相助方必要制作的發(fā)掘機上車架由

左平臺、右平臺、轉臺主體等三個部件組成。

這次機加工的上車架加工工序多、精度要求高，其加工質(zhì)量直接影響到整機能，是發(fā)掘機的要害

布局件。作爲國內(nèi)鋼鐵加工行業(yè)的*企業(yè)，大明重工焊接平臺具備大型鋼布局、雙相鋼船板、

容器筒體及精密鈑金等産品的焊接本領。對付這次大型布局件的機加工，大明重工生産三部思量了

2套辦理方案，此中一次裝夾完成部機加工的方案由于工件質(zhì)量大、質(zhì)心高，在操作人員安、加工

精度、機床壽命、生産效率等方面存在倒黴因素，終此方案被攔截。從加工工藝的穩(wěn)固考量，生

産三部終決定接納二次裝夾完成轉臺主體部機加工的方案，議決轉臺主體正面和反面裝夾後，利用

五軸聯(lián)動的意大利英賽280落地鏜銑加工中間，完成對回轉支承和回轉減速機安置部位的銑面加工

，以及對動臂安置孔及動臂缸安置孔的鑽孔加工，産品加工的進程質(zhì)量得到了客戶的承認。

大明重工高尺度要求 産品深入開辟外洋市場

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 比年來，大明重工深入開辟外洋市場，也爲此做

出了許多開心。爲進一步打開歐洲鋼布局、壓

力容器市場，大明重工歐洲客戶對焊接企業(yè)資質(zhì)及産品的高尺度要求舉行了調(diào)研。

2016年10月11日，TüV主持了對大明重工焊接企業(yè)資格認證、ISO焊接工藝評定以及焊人爲質(zhì)考

試；2017年4月15日，大明重工順利拿到了EN1090焊工證及ISO3834焊接工藝評定證書。2017年8月

15-17日，TüV派專家組來到大明重工，對EN1090,ISO3834初次取證舉行了考核。評審進程中，TüV

專家對公司重點鋼布局、壓力容器産品，以及安置制造配置、人員辦法等資源條件等給出了很高評

價。專家對大明重工質(zhì)保體創(chuàng)建和運行環(huán)境舉行了認真、細致的考核，對不夠之處也給出了專業(yè)的

引導意見。議決不停革新、改進，2017年12月27日，大明重工順利取得了TüV Rheinland頒發(fā)的資

質(zhì)證書。

不停加入認證和資質(zhì)評定，是大明重工企業(yè)不停尋求、不停前行的見證。公司的生長離不開質(zhì)

量的保障和市場的開辟，公司擁有一批加工方面的技能專業(yè)人員，並議決多年的對外加工辦事，對

不鏽鋼、碳鋼、鑄鍛件、特鋼等種種材質(zhì)、種種範例的零件加工積累了豐富的經(jīng)曆。

HIR導軌高組滑塊LMA15R LMA30LR RUS38164B 信賴議決本次相助，能讓大明重工進一步打開國

際市場，讓更多大明重工的良不壞産品走向天下

，2018已經(jīng)到來，讓我們共劃一候大明重工的精美體現(xiàn)。