常州華漢機電設備有限公司是以企業文化為紐帶,從 1992 年起逐步發展起來的企業文化管理型公司。公司在*的生產經營活動中,依托于企業文化理念,以其 " 利益他人,Z終將利益自己 " 的行為準則與國內外的客戶、供應商建立起良好的伙伴關系。
常州華漢機電設備有限公司總部管理機構按照企業文化運作的理論及扁平化,精簡化的管理模式,實現“小總部,大實體”管理思路。總部設立三個部門來負責集團的“慧值”和“福值”管理工作。集團的“慧值”管理就是全體員工的綜合素質管理,具體業務由“人才發展管理部”負責;集團的“福值”管理就是客戶、供應商、社會大眾對我們的綜合評價的管理,具體業務由“對外關系管理部”負責;總部的“資產財務管理部”則通過財務數據的量化來評估各企業和經營者的“慧福值”。
常州華漢機電設備有限公司在十余年的企業經營管理過程中,結合企業管理實際,不斷汲取*的管理理念與方法,逐步形成了一套完整、*的 " 三態 " (即固態管理、液態管理、氣態管理)企業管理模式。集團以其企業文化吸引各類企業人才,持續地聚集了一大批管理、生產、技術、銷售等等方面的優秀人才,使集團得以持續、健康、穩定地發展。
常州華漢機電設備有限公司秉承“您滿意 · 我幸福”,與社會一起發展的宗旨,愿與您共同進步!