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2023年3月31日,東華醫(yī)為2023大健康IT高峰論壇(iMEDWAY SUMMIT 2023)在北京盛大召開。以下為東華醫(yī)為科技有限公司研發(fā)總監(jiān)梁強就基于CMOS的區(qū)域合理用藥整體解決方案這一主題在大會論壇上進行的分享。


演講人:

梁強

東華醫(yī)為科技有限公司研發(fā)總監(jiān)


01

為什么需要建設區(qū)域合理用藥平臺


1.藥學服務經(jīng)驗共享不充分。因缺少統(tǒng)一的信息化共享平臺,區(qū)域內(nèi)三級醫(yī)療機構(gòu)臨床合理用藥規(guī)范、藥學知識、合理用藥管理的方式方法等難以進行全面共享,難以形成區(qū)域內(nèi)同質(zhì)化的藥學服務能力。


2.藥學監(jiān)管需加強業(yè)務互動。目前,區(qū)域內(nèi)健康信息平臺在藥事監(jiān)管方面基本上采用向醫(yī)療機構(gòu)抽取相應醫(yī)療數(shù)據(jù)的方式進行監(jiān)管,大多數(shù)屬于事后類監(jiān)管,監(jiān)管手段單一,時效性不強。同時,健康信息平臺沒有向醫(yī)療機構(gòu)提供和藥事服務相關的全面應用,以此來促進增強區(qū)域管理層和醫(yī)療機構(gòu)之間在業(yè)務之間的互動。


3.藥學數(shù)據(jù)標準待完善。區(qū)域內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)自建合理用藥等藥事系統(tǒng),但藥學數(shù)據(jù)未建立體系化的標準,導致區(qū)域內(nèi)藥學數(shù)據(jù)價值未能得到充分發(fā)揮。


4.藥學人員需要專業(yè)工具。區(qū)域內(nèi)各級醫(yī)院藥師回歸臨床服務患者的行動中,需要專業(yè)的藥學知識與藥事服務平臺,輔助重塑藥事服務新流程。


圍繞以上痛點和需求,東華醫(yī)為打造了基于CMOS的合理用藥整體解決方案。


02

區(qū)域合理用藥整體解決方案


合理用藥整體解決方案以藥事服務為主體,以合理用藥為主線,構(gòu)建區(qū)域內(nèi)合理用藥的整體服務生態(tài)。以一體化智慧藥事服務云連接藥品處方在區(qū)域內(nèi)的流轉(zhuǎn)過程,涵蓋“開、用、供、管”四大業(yè)務域,即醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生開方、患者用藥、流通企業(yè)供藥、監(jiān)管部門管藥,從而形成區(qū)域內(nèi)藥事管理的閉環(huán)體系,最終提升區(qū)域內(nèi)整體藥事服務能力。



智慧藥事服務云平臺以數(shù)智平臺iBDP、基礎應用平臺iBAP和業(yè)務孿生(建模)與決策平臺DTS為支撐,構(gòu)建完整的藥學服務體系,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各類機構(gòu)的連接、便民服務和藥事監(jiān)管服務的大融合,還能夠在數(shù)據(jù)方面實現(xiàn)與區(qū)域內(nèi)目前已有的健康信息平臺、互聯(lián)網(wǎng)服務平臺的大融合。


方案建設模式:以一個平臺為基礎,以要素、崗位、作業(yè)為治理三要素,面向于區(qū)域進行全數(shù)字IT表達,治理后形成涵蓋八個方面的中心化服務能力,包括資源、處方、審方、流轉(zhuǎn)等管理能力,涵蓋事前、事中、事后三個業(yè)務域。


方案實施路徑:貫穿了事前的醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生開方、藥師審方,事中的處方流轉(zhuǎn)和患者用藥指導,事后的處方評價等,以業(yè)務和監(jiān)管相融合,提升區(qū)域內(nèi)藥事監(jiān)管的可實施性。


方案的亮點特色


1.基于醫(yī)為方法論的藥學要素、知識要素全域治理

對區(qū)域內(nèi)藥事管理機構(gòu)的組織架構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)和人員的資質(zhì)、職稱、技能、崗位等以及以藥品為重點的生產(chǎn)要素根目錄進行全域治理和數(shù)字化表達,通過每項數(shù)據(jù)標準的定義最終形成標準的藥學數(shù)據(jù)字典庫。


除基礎的藥學字典治理外,還面向區(qū)域搭建了統(tǒng)一的醫(yī)藥知識共享的平臺,平臺內(nèi)嵌診斷知識圖譜、藥學檢驗檢查知識圖譜。平臺內(nèi)的知識圖譜作為平臺的底層公共基礎能力,服務、賦能于上層的事前事中事后的各個藥事管理環(huán)節(jié),具備知識模型智能化、知識規(guī)則網(wǎng)絡化的特點。以藥學知識圖譜為例,內(nèi)部結(jié)構(gòu)以藥理學分類為根目錄進行逐層梳理,形成藥理學分類、化學名、成分、通用名、商品名五層體系,每個層次當中逐項梳理出相關的屬性、參數(shù)等要點要素,再將每層的屬性相連接,形成立體網(wǎng)絡狀的知識網(wǎng)絡圖譜,最終形成人和藥、藥和疾病之間的網(wǎng)絡關系。


此外,區(qū)別于傳統(tǒng)的構(gòu)建方式,面向區(qū)域內(nèi)各個學科邀請專家入駐平臺,分享婦兒、精神、腫瘤等各??祁I域用藥經(jīng)驗及臨床指南,形成兼具“通用+??啤碧厣墓蚕砥脚_。


2.事前:區(qū)域藥品處方智能審核服務

醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)生為患者開方時,常常遇到處方審核規(guī)則不統(tǒng)一、患者在區(qū)域內(nèi)重復用藥、跨醫(yī)療機構(gòu)開管制類藥品等問題。面對以上問題,方案面向區(qū)域構(gòu)建統(tǒng)一審方中心,在事前的區(qū)域藥品處方智能審核場景中,可通過后臺統(tǒng)一的知識規(guī)則以及知識圖譜的“隱形服務”面向全局進行合理用藥的風險篩查,篩查的同時可實時建立以患者為中心的管制藥品用藥檔案,以實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)藥品在跨醫(yī)療機構(gòu)使用時的實時監(jiān)管,優(yōu)化區(qū)域內(nèi)審方流程。


處方審核通過后,我們在案例的實踐當中為醫(yī)療機構(gòu)提供了微服務的智能用藥決策插件,該插件可嵌入醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)生工作站中。在醫(yī)生開處方時,該插件自動運行,基于后臺知識圖譜服務引擎進行全局合理用藥篩查,篩查中結(jié)合患者病歷精準判斷,若發(fā)現(xiàn)處方存在各類問題,將實時攔截,以不同顏色分級預警提示醫(yī)生。還提供藥師智能審方干預功能,將風險相關的患者檢驗指標、患者過敏史等要素信息統(tǒng)一展現(xiàn)給藥師,幫助藥師全面快速掌握處方的風險要點,提高審方效率。最后,如在審方過程中有任何疑問,還能夠一鍵發(fā)起與醫(yī)生的在線交流。


3.事中:區(qū)域藥品處方院外流轉(zhuǎn)服務、區(qū)域藥品處方集中點評服務

區(qū)域的處方院外流轉(zhuǎn)通過統(tǒng)一的處方流轉(zhuǎn)平臺進行,平臺建立了開放的接入標準和后臺統(tǒng)一的計算模型,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各類機構(gòu)(醫(yī)療機構(gòu)、藥店、物流企業(yè)、供應商)、患者的有序接入和處方在其間的有序流轉(zhuǎn),最終實現(xiàn)處方一網(wǎng)結(jié)算、藥品配送信息互聯(lián)互通。在具體實踐中,平臺為患者提供了用藥助手小程序,該小程序可以與區(qū)域內(nèi)已建設健康服務的APP統(tǒng)一入口,形成統(tǒng)一應用,這樣患者可以用手機在線完成購藥、選擇購藥方式、藥店、簽收,簽收后,根據(jù)患者特點、藥品特點,可以實時定向推送為患者的手機端推動用藥健康教育知識,提升患者購藥體驗。


4.事后:區(qū)域臨床用藥綜合監(jiān)管服務

搭建了統(tǒng)一處方點評中心,為門急診藥品處方、住院藥品醫(yī)囑建立專項標準點評方案,為各類各級醫(yī)療機構(gòu)管理需求自定義點評方案,兼容了醫(yī)共體集中點評、跨醫(yī)療機構(gòu)專家集中點評等多種模式。在具體實施過程中,方案通過藥品、醫(yī)生、患者等多個維度構(gòu)建點評方案,后臺自動執(zhí)行點評任務,自動利用知識圖譜引擎完成合理用藥的風險篩查。篩查的風險可以自動匹配患者相關的檢驗指標,以及三大類和28小項的處方點評不合理的原因,輔助藥師在點評過程中不需要逐個翻閱患者歷史的既往病歷,即可以快速的完成處方點評。在點評完成之后,系統(tǒng)可以自動生成點評報告,及針對本次點評中各類問題的分析報告,并支持定向推送回醫(yī)療機構(gòu),幫助醫(yī)療機構(gòu)進一步迭代和升級治療方案。


在事后環(huán)節(jié),還提供面向區(qū)域臨床用藥的綜合監(jiān)管中心,基于統(tǒng)計模型、預警模型、評分模型,讓用藥監(jiān)管變得更加智能、便捷。支持從多個處方來源、多個監(jiān)管主題以及多個控制指標實現(xiàn)全局藥事服務監(jiān)管。例如,區(qū)域內(nèi)各類醫(yī)療機構(gòu)用藥排名情況、構(gòu)成情況、趨勢分析等。


5.平臺運營:底座監(jiān)控能力

業(yè)務場景治理:在監(jiān)管平臺首頁可將專項藥事統(tǒng)計監(jiān)管的指標庫進行可視化展示,指標庫從服務能力、服務效率、服務質(zhì)量等維度構(gòu)建,用戶可以根據(jù)需求權(quán)限,從指標庫中選擇細化指標,如藥師接診量、藥占比和人均藥費等,生成所關注、管理的監(jiān)管主題,實現(xiàn)跨醫(yī)療機構(gòu)、跨行政區(qū)的主題監(jiān)管。


在平臺應用端利用數(shù)智底座的監(jiān)管能力,實現(xiàn)平臺端各個藥事應用系統(tǒng)和各類公共服務接口的健康狀況監(jiān)管。通過一張可視化的大屏,幫助運營的人員及時了解應用的訪問情況、服務異常情況、終端敏感操作情況,以及整體數(shù)據(jù)類、服務類、操作類安全管控情況,大大提高運營管理效率。


03

典型案例:武漢市智慧藥事服務云



武漢市智慧藥事服務云是根據(jù)《武漢市衛(wèi)生健康信息化三年行動計劃》建設的市級業(yè)務云平臺,與區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療云、基層云等進行有機整合。


項目連接了武漢市內(nèi)42家醫(yī)療機構(gòu)和200多家社區(qū)醫(yī)院,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各類的生產(chǎn)資料的統(tǒng)一,包括藥學知識庫、管控規(guī)則、業(yè)務規(guī)則等;面向全局進行業(yè)務治理,并賦能基層減負,為各級醫(yī)療機構(gòu)特別是基層醫(yī)療機構(gòu)提供統(tǒng)一的審方能力,大大的彌補了基層由于藥師人力不足面臨審方困難的問題。同時,面向于市衛(wèi)建委、區(qū)衛(wèi)建委提供可視化監(jiān)管大屏,實現(xiàn)了事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的追蹤回溯和問題監(jiān)管。


藥師門戶工作站提供門戶能力與應用集成,一次登錄完成。實現(xiàn)統(tǒng)一的應用入口、用戶工號、權(quán)限等統(tǒng)一管理,并將日常核心工作和常用功能進行有機整合,使醫(yī)療機構(gòu)的各類用戶通過一個平臺、一次登錄即可集中查看所有工作內(nèi)容,工作站可根據(jù)工作需求實時展現(xiàn)相應的單元數(shù)據(jù),幫助用戶提高工作效率,便捷完成工作。

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